Офис управление проектами в устранении барьеров в региональной торговле на примере импорта молочных продуктов из Кыргызстана

Целью данной статьи является исследование существующих барьеров в торговле между странами Центральной Азии по сертификации и ветеринарному контролю, таможенной службе, логистике и финансам, с учетом современного состояния торговых отношений на примере импорта определенного вида молочных продуктов. Методы – интервьюирование с использованием KoBo Toolbox (онлайн инструмента для проведения опросов с открытым исходным кодом), консультации с экспертами. В процессе изучения было опрошено 23 компании, импортирующих продукцию переработки молока из Кыргызстана в Казахстан. Результаты – выявление причин и факторов снижения результативности этих приоритетных направлений, которые необходимо устранять, используя методику совместного офиса управления проектами (РМО) государственных институтов, ответственных за регулирование товарооборота. Выводы – применение принципов проектного менеджмента, а также внедрение РМО предоставляют возможность существенно усилить координацию стран, обеспечить системную и методическую деятельность по ликвидации ограничений, способствуют росту торговли и дальнейшей интеграции в регионе. При подготовке статьи из значительного объема материалов, включающих анализ продажи других продовольственных товаров: свежая плодоовощная продукция, мука, растительные масла, соки, сухофрукты и бобовые акцент был сделан на импорт продуктов молочной промышленности. Однако торговые барьеры в этой сфере показывают достаточно высокую степень корреляции с другим ассортиментом продовольствия. Преимущества, получаемые от распространения методов управления проектами компенсируют все затраты и будут содействовать их успешной реализации по срокам, качеству результатов без превышения бюджета. 

1. Официальный вебсайт ООН [Электронный ресурс].– 2021.-URL: https://www.comtrade.un.org (дата обращения: 22.12.2021).

2. Официальный вебсайт Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан [Электронный ресурс].–2021.- URL: https://www.taldau.stat.gov.kz/ru/Search/SearchByKeyWord (дата обращения: 15.12.2021). [

3. Вебсайт Молочного союза Казахстана [Электронный ресурс]. – 2021.- URL: https://www.kazsut.com/tema/analitika/ (дата обращения: 12.12.2021).

4. Technical Regulations of the Customs Union TR CU 021/2011 on Food Safety [Electronic resours]. -2011.- URL: https://www.eurexcert.com/TRCUpdf/TRCU-0021-On-food-safety.pdf (date of access: 15.12.2021).

5. Официальный вебсайт Сервиса электронной аккредитации субъектов в области оценки соответствия [Электронный ресурс]. – 2021.- URL: https://www.en.test.nca.kz/ (дата обращения: 12.12.2021).

6. Официальный вебсайт Международной организации по стандартизации (ISO) [Электронный ресурс]. – 2021.- URL: https://www.iso.org/member/1848.html (дата обращения: 15.12.2021).

7. Официальный вебсайт Евразийской Экономической Комиссии [Электронный ресурс].–2021.-URL: https://www.portal.eaeunion.org/ (дата обращения: 22.12.2021).

8. Di Maddaloni, F. The influence of local community stakeholders in megaprojects: Rethinking their inclusiveness to improve project performance / F. Di Maddaloni & K. Davis // International Journal of Project Management.- 2017.- N 35(8).-P. 1537–1556. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.08.011.

9. Aragonés-Beltrán, P. How to assess stakeholders’ influence in project management? A proposal based on the Analytic Network Process / P.Aragonés-Beltrán, M.García-Melón & Montesinos - J.Valera // International Journal of Project Management.- 2017.- N 35(3).- P.451– 462. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.01.001.

10. Williams, N.L. Online Stakeholder Interactions in the Early Stage of a Megaproject / N.L. Williams, N. Ferdinand & B. Pasian // Project Management Journal.- 2016.- N 46(6).- P. 92–110. https://doi.org/10.1002/pmj.21548

11. Boyne, G. Public and Private Management. What's the Difference? / G. Boyne // Jounal of Management Studies.-2002.- N 39(1).- P. 97-122.