МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ (текст статьи на казахском языке)

В статье исследованы методические подходы к экономическим кризисам, дана характеристика кризисных явлений в экономике. Рассмотрены причины развития кризиса в сельском хозяйстве и систематизированы предпосылки выхода из него. Проанализированы факторы усиления неустойчивости аграрного сектора в условиях глобального экономического кризиса. Выделен ряд обстоятельств, определяющих его негативные и позитивные эффекты, без учета которых сложно объективно определить вероятные потери и спрогнозировать потенциальные варианты развития отечественного агропромышленного комплекса. Особое внимание уделено структурному кризису. Авторы делают вывод о том, что сложившееся положение в аграрной сфере не подпадает под традиционную классификацию экономических кризисных процессов и предлагают дополнить методику оценки периодических кризисов, включив в нее системный кризис. Разработаны методические основы диагностики кризисных ситуаций в АПК Казахстана, представляющие собой совокупность методов и приемов, позволяющих устанавливать и изучать тревожные состояния в нем с целью предупреждения и предотвращения в дальнейшем. В методике изложены концептуальные подходы к оценке кризисных состояний экономических систем на отраслевом и хозяйственном уровнях. Диагностика кризисных явлений осуществляется на основе сопоставления критических значений показателей, характеризующих развитие экономики, с их фактическими значениями с последующим расчетом интегрального коэффициента уровня агропромышленного производства республики.

агропромышленный комплекс, кризисные явления, негативные и позитивные эффекты, тенденции, диспропорции, дефицит, методы управления, постоянные, переменные затраты

1. Сатыбалдин, А.А. Экономическая безопасность и социальная стабильность общества Казахстана: основные составляющие и стратегические приоритеты / А.А. Сатыбалдин //В кн.: «Экономика Казахстана: от настоящего к будущему». -Алматы: Институт экономики КН МОН РК, 2019.- С.16-39.

2. Молдашев, А.Б. Проблемы устойчивого функционирования продовольственной системы Республики Казахстан / А.Б. Молдашев, Г.А. Никитина //Проблемы агрорынка.- 2019.- № 1.- С. 11-19.

3. Щербаков, Г.А. Системные экономические кризисы в формате долгосрочной динамики хозяйственного развития / Г.А. Щербаков // В кн.: Системный анализ в экономике.- М.: ЦЭМИ РАН, 2015. - Т. 2.- С. 201-204.

4. Козырев, В.М. Системный кризис и проблемы экономического роста в современной России / В.М. Козырев //Вестник Российской международной академии туризма.- 2017.-№ 3.-С. 33-42, №4.- С.10-20.

5. Алферов, В.Н. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса: монография / Алферов, В.Н.- М.: ИНФРА-М, 2017. - С. 169.

6. Зуб, А.Т. Ситуационное планирование как инструмент антикризисного управления / А.Т. Зуб //Экономические науки.- 2017. - № 151.- С. 25-29.

7. Ряховская, А.Н. Антикризисное управление как научное направление в системе управленческих наук/ А.Н. Ряховская, С.Е. Кован //Экономические науки.- 2019.-№ 174.- С.109-116.

8. Васин, С.М. Антикризисное управление: учеб. пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов.- М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА.-М, 2017. - 272 с.

9. Гореликов, К.А. Антикризисное управление: учебник / К.А. Гореликов. - М.: Дашков и К, 2017. - 216 с.

10. Cowling, M. What really happens to small and medium-sized enterprises in a global economic recession? UK evidence on sales and job dynamics/ M. Cowling, W. Liu, A. Ledger, N. Zhang // International Small Business Journal.- 2015.- N 33 (5).- Р. 488-513.

11. Deutscher, F. Strategic orientations and performance: A configuration al. perspective / F. Deutscher, F.B. Zapkau, C. Schwens, M. Baum, R. Kabst. Journal of Business Research.- 2016.- N 69 (2).- Р.849-861.

12. Ulyukaev, A. From economic crisis to economic growth, or How to prevent the crisis from turning into stagnation/ A. Ulyukaev, V. Mau // Economic issue.- 2015.-№ 4.- Р. 5-19.