Эффективность сельскохозяйственного производства: ситуационный анализ

   Повышение эффективности аграрного производства требует проведения ситуационного анализа для постоянного изучения и мониторинга показателей внешнего и внутреннего окружения предприятия с целью принятия управленческих решений.

   Цель – обоснование функциональной стратегии сельскохозяйственного товаропроизводителя на основе расстановки приоритетов в ситуации как совокупности событий, происходящих внутри и вне хозяйствующего субъекта, так и ее вероятного развития в условиях неопределенностью.

   Методы основываются на диалектическом подходе к оценке результативности агробизнеса. В процессе исследования проблем и подготовки предложений использованы монографический, количественные и качественные методы своевременного учета, контроля, планирования и прогнозирования. Информационную базу исследования составили данные статистической и бухгалтерской отчетности производственной структуры.

   Результаты – показаны методологические и методические аспекты исследования деловой среды и ее функциональных возможностей. На примере аграрного формирования проведена диагностика влияния внутренних и внешних переменных на уровень рентабельности производственного процесса, мотивирован выбор стратегического направления его модернизации, разработаны мероприятия по увеличению финансовых результатов и снижению степени операционного риска производственно-хозяйственной деятельности.

   Выводы – авторами предложены практические аспекты системного концептуального анализа, выявлены критически важные факторы, влияющие на доходность, производительность и конкурентоспособность объекта предпринимательства, аргументированы инвестиционный и маркетинговый планы производства аграрной продукции; сформулированы пути повышения экономичности производственного цикла по ресурсам и затратам, технологиям. К необходимым характеристикам информации, обеспечивающих с практической точки зрения верное стратегическое решение, относятся: достоверность, достаточность, своевременность, целостность и доступность. При этом необходимо понимать в какой сфере данные сведения могут быть применимы, использованы и полезны. SWOT-анализ позволяет обнаружить слабые и сильные стороны, угрозы и возможности экономического роста и укрепления конкурентных преимуществ предприятия.

1. Yaremchuk, E. Economic analysis as an element of strategic planning in organizations / E. Yaremchuk, S. Muzalev // Russian Journal of Management. – 2020. – Vol. 8.– № 1. – Р. 151–155.

2. Olimova, N. Possibilities of choosing the strategy of anti-crisis and competitive management based on the own economic potential of the enterprise / N. Olimova, O. Teshabaev, I. Usmona-liev // International journal of social science & inter-disciplinary research. – 2022. – N 11. – Р. 179-182.

3. Лихолетова, Н.В. Теоретические аспекты стратегического управленческого анализа для сельскохозяйственных организаций / Н.В. Лихолетова // Бенефициар.– 2020.– № 72.– С.13-19.

4. Кукин, И.И. Особенности развития эффективности сельскохозяйственного производства в историческом аспекте / И.И. Кукин //Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2021.– № 11.– С.142-146.

5. Меновщикова, А.Н. Сущность и понятие эффективности деятельности организации / А.Н. Меновщикова // Интерактивная наука. – 2022. – № 9.– С. 22-23.

6. Якунина, Е.В. Понятие эффективности деятельности организации / Е.В. Якунина // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 11.– С. 251-254.

7. Ricketts, M. The Economics of Business Enterprise: An Introduction to Economic Organisation and the Theory of the Firm. Edward Elgar Pub [Electronic resource].– 2002. Available at: https://www.pdfdrive.com/the-economics-of-business-enterprise--an-introduction--to-economic-organization-and-the-theory-of-the-firm-e185543373.html (date of access: 03. 09. 2024).

8. McConnell, C.R., Brue, St. L., Flynn, S.M. Economics. – New York: McGraw-Hill Education [Electronic resource]. – 2017. Available at: https:www.b-ok.asia/book/3509349/bb0df0 (date of access: 03. 09. 2024).

9. Поликарпов, М.Д. Рассмотрение понятия экономической эффективности в современных условиях / М.Д. Поликарпов // Вестник науки. – 2023.– № 5.– С. 75-80.

10. Mishulina, O.V. Comprehensive Assessment of Busness Activity of Commercial Organization / O.V. Mishulina, N.A. Baranova, N.P. Vinogradova, N.S. Gorelova // Journal of advanced research in Law and Economics. – 2019. – Vol. X. – N 6(44). – P. 1824-1834. doi: 10.14505/jarle.v10.6(44).25

11. Vlados, C. On a correlative and evolutionary SWOT analysis / C. Vlados // Journal of Strategy and Management. – 2019. – N 12(3). – P. 347–363. doi: 10.2139/ssrn.3389000

12. Минаев, Н.Н. Эффективность деятельности организации и резервы ее роста / Н.Н. Минаев, В.В. Лобода // Экономика, экология и общество России в 21-м столетии. – 2021.– №1. – С. 325-329.

13. Мишулина, О.В. Оценка экономической результативности аграрного производства на основе маржинального анализа / О.В. Мишулина, Н.А. Баранова, Н.С. Горелова // Проблемы агрорынка. – 2020.– № 2.– С. 17-23.

14. Голубков, Е.П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е.П. Голубков. – М.: Юрайт, 2024. – 375 с.

15. Sansa, M. Sustainable design based on LCA and operations management methods: SWOT, PESTEL, and 7S / M. Sansa, A. Badreddine, T.B. Romdhane//Methods in Sustainability Science. – 2021. – N 18. – P. 345-364. doi: 10.1016/B978-0-12-823987-2.00019-2